1. Standard IIP vám pomůže nastavit adekvátní strategii pro udržení a zvyšování výkonu a udržení motivace a angažovanosti zaměstnanců s ohledem na strategii vaší firmy.

2. Standard IIP vám pomůže optimalizovat personální procesy a strategii řízení a vedení lidí.

3. Standard IIP pomůže vašim manažerům zefektivnit styl řízení a vedení lidí v krizových časech nastavením potřebných manažerských kompetencí s ohledem na aktuální situaci firmy a cíleným rozvojem kompetencí nutných pro zvládnutí ekonomické recese, restrukturalizace firmy a krizového řízení jako jsou např.: schopnost identifikovat a zvládnout krizi, správné posouzení a řízení rizik, rychlé rozhodování, schopnost vyrovnat se s konfliktem, řízení složitých procesů změn, odolnost vůči stresu a řízení stresu.

4. Standard IIP vám pomůže identifikovat klíčové priority rozvoje zaměstnanců pro „přežití" firmy v době recese ve vazbě na aktualizovanou strategii firmy a, i při omezených finančních prostředcích na rozvoj a vzdělávání zaměstnanců, nastavit účinný systém rozvoje potřebných kompetencí u vybraných skupin zaměstnanců a jednotlivců, který zajistí co nejvyšší a rychlou návratnost vynaložených investic do lidí.

5. Standard IIP vám pomůže zavést adekvátní systém hodnocení, poskytování konstruktivní zpětné vazby, odměňování a oceňování přínosu zaměstnanců i v době ekonomické recese.  Pomůže vám identifikovat klíčová kritéria výkonu a chování zaměstnanců s ohledem na aktuální a očekávanou situaci firmy, vyhodnotit rezervy ve výkonu a chování zaměstnanců a správně zacílit další rozvoj zaměstnanců pro stabilizaci firmy, identifikovat klíčové zaměstnance a intenzívně je zapojit do hledání opatření k „přežití" firmy v krizi, zmobilizovat všechny zaměstnance nastavením potřebného způsobu chování k „přežití" firmy v krizi, nastavit „spravedlivý" systém pro případ propouštění zaměstnanců založený na transparentních kritériích.
 
6. Standard IIP vám pomůže zavést potřebný systém podpory zlepšování výkonu jednotlivců, týmu a celé organizace, zapojit a angažovat všechny zaměstnance do hledání způsobů zefektivnění práce a úspoře nákladů, zvýšit jejich odpovědnost a sounáležitost s firmou i v době recese.

7. Standard IIP vám pomůže vyhledat zdroje a rezervy pro „zeštíhlování" organizace, využití účinnějších forem organizace práce, zvyšování inovačního potenciálu u lidí z vaší organizace.

8. Standard IIP vám pomůže zlepšit vnitrofiremní komunikaci, motivovat zaměstnance k naplňování aktualizovaných firemních cílů, zlepšit vztahy a týmovou spolupráci mezi zaměstnanci i v době nejistoty.

9. Standard IIP vám pomůže udržet si dobrou zaměstnavatelskou pověst, i když jste v současné době z důvodu recese nuceni řešit pokles zakázek a tím i částečnou nezaměstnanost (zkracování pracovní doby, krácení odměn za práci...) nebo propouštět zaměstnance.  Po odeznění krize můžete znovu potřebovat přilákat nové kvalifikované a vysoce motivované pracovníky a zároveň si udržet stávající zaměstnance. Pomocí standardu IIP deklarujete jak vně, tak i dovnitř firmy, že máte na špičkové úrovni systém řízení a rozvoje lidí.   

10. Zavedení standardu IIP vám pomůže připravit se na „lepší časy" zvýšené poptávky po vašich produktech a službách, kdy budete potřebovat kvalifikovaný, výkonný, motivovaný a angažovaný tým pracovníků a manažerů, který bude schopen uspokojit potřeby vašich zákazníků.